中国电建董事长在解读新形势下企业转型时，可能会从以下几个方面进行阐述：
1. 市场环境变化：董事长会分析当前国内外经济形势、行业政策、市场需求等变化，强调新形势下企业面临的机遇与挑战。
2. 转型升级方向：董事长会明确指出企业转型升级的方向，如从传统的工程建设向工程咨询、设计、运营等多元化业务拓展，从国内市场向国际市场拓展，从重资产型向轻资产型转变等。
3. 技术创新：强调技术创新在转型升级中的关键作用，提出加大研发投入，推动数字化、智能化、绿色化发展，提升企业核心竞争力。
4. 人才培养：强调人才是企业转型升级的重要支撑，提出加强人才培养和引进，优化人才结构，提升员工素质。
5. 绿色发展：提出坚持绿色发展理念，积极践行生态文明建设，推动企业绿色转型，实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。
6. 风险防控：强调在新形势下，企业要增强风险意识，完善风险防控体系，确保企业稳健发展。
以下是一个可能的解读示例：
“在新形势下，中国电建面临着前所未有的机遇和挑战。我们将以市场需求为导向，加快转型升级步伐。具体来说，我们将：
一、明确转型升级方向。从单一工程建设向多元化业务拓展，从国内市场向国际市场拓展，从重资产型向轻资产型转变。
二、加大技术创新力度。推动数字化、智能化、绿色化发展，提升企业核心竞争力。
三、加强人才培养。优化人才结构，提升员工素质，为企业转型升级提供人才保障。
四、践行绿色发展理念。推动企业绿色转型，实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。
五、强化风险防控。增强风险意识，完善风险防控体系，确保企业稳健发展。
中国电建将以更加开放的姿态，积极应对新形势下的挑战，努力实现高质量发展。”
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