万家战略发展产业混合C作为混合所有制企业，其关键因素及应对建议如下：
一、关键因素：
1. 股权结构：混合所有制企业的股权结构复杂，涉及国有资本、民营资本和外资等不同类型的股东。股权结构的稳定性、协调性和决策效率是企业发展的关键。
2. 管理层：混合所有制企业的管理层需要具备较强的管理能力和跨文化沟通能力，以协调不同股东的利益，确保企业战略目标的实现。
3. 文化融合：不同股东背景的企业在文化、价值观等方面可能存在差异，如何实现文化融合，形成共同的企业文化，是企业发展的关键。
4. 政策法规：混合所有制企业在政策法规方面可能面临一定的挑战，如税收、融资、土地使用等政策的不确定性。
5. 市场竞争：混合所有制企业面临激烈的市场竞争，需要不断提升自身竞争力，以保持市场份额。
二、应对建议：
1. 优化股权结构：合理配置国有资本、民营资本和外资等不同类型的股东，确保股权结构的稳定性和协调性。在股权设置上，可以采取股权激励、优先股等手段，激发股东积极性。
2. 加强管理层建设：选拔具备跨文化沟通能力和管理经验的管理层，加强内部培训，提高团队协作能力。同时，建立健全法人治理结构，确保决策的科学性和高效性。
3. 推进文化融合：通过开展企业文化建设活动，加强员工之间的沟通与交流，促进不同股东背景的企业文化融合。同时，可以设立跨文化沟通机制，确保企业内部信息畅通。
4. 积极应对政策法规变化：密切关注政策法规动态，及时调整企业战略，确保企业合规经营。同时，加强与政府部门的沟通，争取政策支持。
5. 提升企业竞争力：加大研发投入，提升产品和服务质量；加强品牌建设，提高市场知名度；拓展市场渠道，扩大市场份额。同时，关注行业发展趋势，适时调整战略方向。
6. 建立风险防控机制：针对政策法规、市场竞争、资金链等方面的风险，建立健全风险防控机制，确保企业稳健发展。
7. 加强人才队伍建设：引进和培养高素质人才，优化人才结构，为企业发展提供人才保障。
8. 强化企业社会责任：关注环境保护、社会公益等方面，树立良好的企业形象，提升企业竞争力。
万家战略发展产业混合C作为混合所有制企业，要充分认识关键因素，采取有效措施应对挑战，实现可持续发展。
