讯众股份朴圣根作为企业领导，要推动企业转型升级，可以采取以下策略：
1. 明确战略方向：
分析行业趋势，明确企业转型升级的目标和方向。
制定符合企业实际的战略规划，确保战略目标与国家政策导向相一致。
2. 技术创新：
加大研发投入，推动技术创新，形成企业核心竞争力。
引进和培养高技术人才，建立技术创新团队。
3. 产品和服务升级：
优化产品结构，开发符合市场需求的新产品。
提升服务质量，增强客户满意度。
4. 管理创新：
推进管理体制改革，优化组织架构，提高管理效率。
引入现代企业管理制度，提升企业治理水平。
5. 市场拓展：
积极开拓国内外市场，扩大市场份额。
建立多元化的销售渠道，提升品牌影响力。
6. 人才培养与激励：
建立健全人才培养体系，提升员工综合素质。
实施有效的激励机制，激发员工创新活力。
7. 企业文化建设：
塑造积极向上的企业文化，增强企业凝聚力。
强化企业社会责任，树立良好的企业形象。
8. 资本运作：
利用资本市场，优化资本结构，提升企业抗风险能力。
通过并购重组，拓展产业链，实现规模效应。
9. 政策支持：
积极争取国家和地方政府政策支持，降低转型升级成本。
关注政策变化，及时调整企业战略。
10. 持续跟踪与评估：
建立有效的跟踪评估机制，实时监控转型升级进程。
根据实际情况调整战略，确保转型升级目标的实现。
通过以上策略，朴圣根可以有效地领导讯众股份实现转型升级，提升企业竞争力，实现可持续发展。
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