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到年底了,告诉你一个不可错过的复盘方法
其一，切合实际。计划要落在地上而不是飘在天上，突出你的工作对核心业务的影响；其二，细节清晰。有方，有方法，有目标，有拆解，是一个化工程而不是一句口号；其三，请求支援。
如果想得到一个小的改变，你只需要从行为入手；如果想得到一个大的改变，你就必须从思维入手。经验×反思=知识 ①没有反思就没有知识。 ②即使是一件小事，如果有反思，也会有意想不到的收获。 吃一蛰长一智，是建立在反思上的。
周计划：写下具体行动周日制定，分继续做/停止做/开始做。2，周复盘：根据行动验收结果为什么达成/未完成，不断问自己为什么？3，奖惩机制：奖惩分明依据任务难度设置相应奖励和惩罚。
看自己的自选股（包括当日选入的）：观察是不是按照自己预想的在走，检验自己的选股方法，有那些错误，为什么出错，找出原因，改进。
我们是如何进行复盘的?掌握4个步骤,助你业绩翻番
1、我们在做年工作复盘时，先调出工作计划，找到当初设定的目标，并追踪目标完成情况；然后将年工作中发生的重新梳理一遍；找到完成目标的原因和存在的不足；最后总结经验教训为来年的工作提供经验支持。
2、工作复盘的四个步骤是：1）回顾目标，2）评估结果，3）分析原因，4）总结规律。首先，回顾目标是指对已经完成的工作进行目标的重温和明确。这是复盘的第一步，因为需要明确当初设定的目标，才能对之后的工作进行评估。
3、工作复盘四个步骤分别为回顾目标、对照结果、分析原因、制定计划。第一步，回顾目标。
4、复盘的步骤包括：观察、思考、分析、总结、计划等。1 观察 观察是复盘的步，也是最重要的一步。在观察的过程中，我们要仔细观察自己的行为，思考自己的情绪，思考自己的思维，以及自己的行为对自己的影响。
5、整体复盘 《复盘》中提到的复盘四步骤，第一步就是目标-结果对比，这个观点我是非常认可的，评价一场活动是否做的好，很重要的一点就是是否达成目标。
工作复盘四个步骤
1、工作复盘的四个步骤是：1）回顾目标，2）评估结果，3）分析原因，4）总结规律。首先，回顾目标是指对已经完成的工作进行目标的重温和明确。这是复盘的第一步，因为需要明确当初设定的目标，才能对之后的工作进行评估。
2、工作复盘四个步骤分别为回顾目标、对照结果、分析原因、制定计划。第一步，回顾目标。
3、工作复盘四个步骤：回顾目标，审视计划 正常情况下，我们开始做事的时候都会定下相应的目标，当事情快做完的时候，我们就会回顾一下我们当初定下的目标。在整个计划中，我们的目标都没有有正常的实现。
4、复盘四个步骤：回顾目标。复盘的时候要先回顾一下当初想要达到的目标是什么，预先制定的计划是什么。评估结果。把结果与预期目标对比，评估哪些地方做得好。哪些未达到预期。分析原因。
工作中,有效复盘的三个步骤
1、第一，回顾目标，发现问题。想要复盘，就要先有“盘”，没有“盘”也就无所谓复盘。这个“盘”就是工作目标。
2、针对这些做对的事情上，用了什么的方法？ 这些方法是否可以延用在以后的工作？ 找到总能在这类型事情上做成功的方法模型。 并且可以用在不同的工作当中。 以上三部分总结完毕后，文字形式写下来。
3、复盘方法包括复盘的步骤、复盘的和复盘的内容。一般来说，复盘的步骤包括：收集信息、分析信息、讨论发现、记录结论、制定改进措施等。复盘的包括问卷调查、访谈、讨论等。
4、复盘的步骤包括：观察、思考、分析、总结、计划等。1 观察 观察是复盘的步，也是最重要的一步。在观察的过程中，我们要仔细观察自己的行为，思考自己的情绪，思考自己的思维，以及自己的行为对自己的影响。
5、设计行动。知道原因，就要设计新的行动计划，才能带来新的结果，有所改变。反馈优化。做事就要有跟踪有反馈，在反馈中找准方向，紧靠目标，不断优化。固化规律。
6、工作复盘的四个步骤是：1）回顾目标，2）评估结果，3）分析原因，4）总结规律。首先，回顾目标是指对已经完成的工作进行目标的重温和明确。这是复盘的第一步，因为需要明确当初设定的目标，才能对之后的工作进行评估。
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